研發：工程項目全流程監測系統立項

随着技(jì)術(shù)和(hé)信息技(jì)術(shù)的快速發展，政府相關部門(mén)對轄區(qū)工程項目全周期監管工作(zuò)不斷加強,但(dàn)項目參與方之間(jiān)交流頻率越來(lái)越高(gāo)、信息量也越來(lái)越大(dà)，項目各參與方具有(yǒu)地理(lǐ)位置分散的特點,導緻政府領導、政府部門(mén)、項目單位之間(jiān)對項目信息溝通(tōng)不及時(shí),時(shí)效性差,對領導的決策無法完全發揮相應的作(zuò)用。為(wèi)此,借助互聯網高(gāo)效、迅速、準确的特性定制(zhì)開(kāi)發專業工程項目網絡管理(lǐ)系統，建立面向21世紀的網絡時(shí)代的政務模式,成為(wèi)政府相關部門(mén)對重點建設項目實現網絡化管理(lǐ)的當務之急。為(wèi)保障重大(dà)建設項目快速落地、開(kāi)工、建設、達産、運營,針對項目管理(lǐ)特點和(hé)自身需求,及時(shí)提出建立一個(gè)具有(yǒu)高(gāo)度透明(míng)性和(hé)可(kě)操作(zuò)性的項目全流程監測系統,利用現代科技(jì)信息技(jì)術(shù)手段對重大(dà)項目實施在線管理(lǐ)、督促催辦、效能評估和(hé)信息服務。圍繞項目審批服務、進度上(shàng)報、建設推進、辦結落實等節點進行(xíng)跟蹤，實現對各大(dà)工程項目敏捷、高(gāo)效的管理(lǐ)。

近日，我公司立項研發的項目全流程監測系統以國家(jiā)發改委“智慧發改”總體(tǐ)規劃和(hé)頂層設計(jì)為(wèi)依據，基于大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)等先進技(jì)術(shù)和(hé)理(lǐ)念，不斷創新思路，嘗試采用從“數(shù)字化改革”的思路延伸到對項目的綜合監管，從業主視(shì)角、第三方視(shì)角、部門(mén)視(shì)角、系統視(shì)角、發改視(shì)角多(duō)維度建立項目指标模型。

同時(shí)，本系統結合發改綜合信息管理(lǐ)系統，通(tōng)過項目信息申報、進度上(shàng)報和(hé)項目所需要資金、用地、用水(shuǐ)、用電(diàn)、道(dào)路交通(tōng)、排污等要素資源進行(xíng)綜合調度管理(lǐ)，建立項目專題數(shù)據庫，實現對項目的關鍵問題進行(xíng)針對性的調整和(hé)優化，覆蓋項目全生(shēng)命周期。實現數(shù)據更加系統、業務更加智能、研判更加趨前、統籌協調更加全面、決策更加科學、施策更加精準。